一难，制度不完善，规定不细化。目前，《物权法》和《物业管理条例》是指导物业管理工作的根本法规，《物业管理条例》自从2003年颁布，2007年修改过一次，如今，全国各地住宅小区像雨后春笋般冒出来，而物业管理条例却没有得到进一步的完善。健全法律法规，完善制度建设，物业管理才能有法可依，有章可循。
二难，工作人员服务意识需加强。物业管理工作主要是一项服务工作，就是人与人之间打交道。性格不同，社会认知不同，利益出发点不一样，就会有矛盾产生。这就要求工作人员有良好的服务意识和心理素质，能换位思考，想业主之所想，不急不躁，耐心细致地处理问题。
三难，业主对物业管理条例提高认识。大部分业主不清楚《物业管理条例》的内容和规定，认为只要交了物业管理费，方方面面的麻烦事物业公司都会解决，而且都是免费的。业主们应该清楚物业公司的职责范围，因为物业公司是按照《物业管理条例》和《物业管理合同》履行职责的。
四难，业主与开发商的纠纷转移到了物业公司 。开发商与物业公司责任、权利、利益不清楚，其中也不乏业主和开发商在买卖房屋时产生的遗留问题，把账算在物业公司身上。最常见的有屋面防水问题、管道排污不畅、健身娱乐设施不足，催要房产证等。
五难，物业管理方式方法落后。某些物业管理公司就是扫地、看门加一些简单的维修，稍微复杂一点的事情，无钱又无力，没法解决，物业管理上不了档次，物业服务自然大打折扣。
六难，物业管理行业得不到社会尊重。受传统观念影响，物业管理人员被片面地理解为保安，被人轻视，看不起。新建的小区招聘了一些年轻工作人员，来这里也只是作为过渡，很少有人考虑以此作为终身职业，物业管理天天都在培训新人。
七难，物业管理模式创新不足。信息技术，数字技术，无纸化办公，网络办公等不断运用，新型高档住宅小区融入了大量的高新科技，远程监控，电子信息平台整合，对管理方式和管理人员的要求也更高。现实的尴尬是，新技术走在了前面，管理模式落在了后面。
八难，与水、电、气等专业公司的工作协调。供水、供电、天然气等公司与物业公司签订的协议各小区不完全相同，其费用有的是由相关部门收取，有的是由物业公司代收，而业主有了麻烦就直接找物业公司，但相关的维修工作仍需由相应的部门来完成。
九难，收取物业费。某些业主会找种种借口不交或拖延交物业管理费。业主要想借题发挥，借口不难找。但物业管理费收不齐，日常运行难以维持。
十难，处理业主财产被盗、停车受损、乱搭乱建等问题。
十一难，小区复杂的社会性。有些安置小区涉及到还建、免物业费、开发商遗留问题等很多方面，有些问题在物业管理条例中根本就没有规定，政府都没有办法协调，物业公司更是无能为力。楼上楼下漏水的问题也比较突出，物业公司处理这些事情也是两头难，两边都不能得罪，好说话一点的能和谐处理，不好说话的还会对簿公堂。
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